ProComin aamiaistilaisuudessa ProComin hallituksen puheenjohtaja, Nesteen viestintä- ja brändimarkkinointijohtaja Kaisa Lipponen sekä Framillan Senior Advicer Taneli Hassinen alustavat keskustelua viestinnän ammattilaisuudesta tänä päivänä.
Tämä koulutus on sinulle, joka haluat kehittää organisaatiosi viestintää ottamalla käyttöön yksinkertaisia ja tehokkaaksi havaittuja työkaluja, sellaisia kuten Scrum ja Kanban. Päivän aikana opit miten maailmalla kehitetyt uudet työnteon ajattelun menetelmät, kuten Lean ja Agile soveltuvat viestintään ja viestinnän kehittämiseen.
Mitä tuloslaskelma, tase ja rahavirtalaskelma kertovat? Mitä kannattavuutta, vakavaraisuutta ja maksuvalmiutta kuvaavat tunnusluvut kertovat yrityksen tilanteesta? Kuinka tilinpäätösraportointi palvelee eri päätöksentekijöitä? Koulutuspäivän aikana opit lukemaan ja tulkitsemaan yrityksen tilinpäätöstä ja strategista informaatiota. Syvennyt keskeisiin talouden tunnuslukuihin ja tilinpäätöksen sisältöön. Harjaannut talousviestinnän osaajana ja saat valmiuksia toteuttaa vaikuttavaa talousviestintää. Koulutuksen jälkeen tiedät myös, miten sijoittajat ja rahoittajat lukevat yrityksen tulosta ja mihin asioihin he kiinnittävät erityistä huomiota.
Monilla viestinnän ammattilaisilla on seuraavanlaisia ongelmia: Mistä tietää tehosiko viesti oikeasti vai vaikuttaako se vain tehoavan? Meneekö viesti täysin hukkaan? Tuleeko se luetuksi? Olisiko se voinut olla tehokkaampi? Ymmärsivätkö ihmiset mitä yritin kertoa? Onko tästä mitään hyötyä? Tämä koulutuspäivä antaa sinulle ratkaisun avaimet kaikkiin viestinnän tehoon liittyviin haasteisiin. Kun opit herättämään tunteita ja hyödyntämään ihmisen psykologiaa, saat aikaan toimintaa.
Mediasuhteet kuuluvat viestinnän ammattilaisen agendalle. Jos ennen riitti, että kilautti tutulle luottotoimittajalle, tänä päivänä tilanne on tyystin toisenlainen. Uutiskynnys on korkeampi, sillä juttutarjontaa on runsaasti. Toimittajat vaihtavat toimituksia. Digitalisaatio kirittää kilpailua siitä, kuka ehtii uutisoimaan ensiksi.
Strategiat eivät muutu eläväksi, jos ne eivät herätä minkäänlaisia tunteita. Viestintä on vahva keino strategian elävöittämisessä - ja koko organisaation tunneilmaston johtamisessa. Miten viestinnässä voitaisiin entistä paremmin huomioida tunnevaikutukset? Entä miten viestinnän ammattilaiset voivat tukea johtoa ja esimiehiä omassa viestinnässään? Tämän valmennuspäivän aikana pureudumme viestinnän ja tunnejohtamisen yhteyksiin. Opimme, mitkä tunteet ovat erityisen tärkeitä viestinnässä. Opit keinoja, joilla strateginen viestintä tehdään eläväksi, mieleen jääväksi ja tunteita herättäväksi. Saat vinkkejä, miten innostat ja sitoutat sidosryhmiä mukaan viestintään ja keinoja myös omien tunteiden käsittelemiseksi.
Corporate Governance – mitä se tarkoittaa ja kuinka se toimii yrityksessä? Mitkä ovat omistajien, hallituksen ja johdon roolit päätöksenteossa ja tilivelvollisuudessa? Miten johto ja omistajat voivat kommunikoida? Miten Corporate Governance vaikuttaa viestintään? Tässä koulutuksessa perehdyt Corporate Governanceen eli yritysten hyvään ja huonoon hallintotapaan.
Tulosten asettaminen, mittaaminen ja tuloksista oppiminen on viestintäammattilaisen perustaito! Oman nettisivuston web-analytiikka kertoo, kuinka hyvin verkkopalvelusi toimii, onko sivuston sisältö toimivaa, missä mahdolliset nettisivuston ongelmakohdat sijaitsevat ja mitä käyttäjät sivustolta haluavat. Web-analytiikan avulla voit myös perustella sivuston kehittämishankkeita organisaatiossasi.
Mitä itse asiassa tarkoitamme, kun puhumme strategiasta? Entä mitä viestinnän ammattilaisen olisi hyvä tietää strategisesta johtamisesta? Minkälaista strategista ajattelua tarvitaan digiajassa? Entä millainen on toimiva strategia? Tämä koulutus on havainnollinen läpileikkaus ja tutkimusmatka strategisen johtamisen maailmaan.
Asiantuntijat ja viestinnän ammattilaiset ovat usein tilanteissa, jossa ryhmä tulisi saada toimimaan yhdessä, kohti toivottua päämäärää. Kokoukset, valmennukset ja työpajat ovat esimerkkejä tilanteista, joissa fasilitointimenetelmillä ja -työkaluilla voidaan organisoida ja kannustaa ihmisiä osallistumaan. Fasilitointitaidot voivat olla korvaamaton apu etenkin organisaation muutostilanteissa; muutosten läpiviennissä ja viestinnässä.
Koulutuspäivänä perehdyt vastuullisuuden rooliin osana yrityksen toimintaa. Koulutuksessa käsitellään monipuolisesti seuraavia näkökulmia: - Mikä on vastuullisuuden rooli yrityksen arvonluonnissa? - Miten vastuullisuudesta voidaan tehdä kilpailuetu? - Miten vastuullisuus voidaan valjastaa uusiutumisen ja kasvun moottoriksi? - Miten kestävällä ja vastuullisella johtamisella luodaan hyvinvointia ja tuottavuutta?
Viestintäammattilaiselle eettiset kysymykset ja vastausten etsintä ovat arkipäivää. Yhdessä määritellään, mikä on milloinkin oikeaa ja hyvää viestintää ja keiden kannalta. Päätetään, viestitäänkö vai ei; jos viestitään, niin miten, milloin ja missä; sekä miten perustellaan ratkaisuja eri osapuolille. Viestintäammattilaisen haasteena on avata erilaisten ratkaisujen syitä ja seurauksia. Lakien noudattaminen ei useinkaan riitä. Tästä koulutuspäivästä saat tietoa ja inspiraatiota viestinnän etiikasta ja soveltamisesta 2020-luvulla!