Tällä sivustolla käytetään evästeitä

Tämä sivusto hyödyntää toiminnan kannalta välttämättömiä evästeitä sekä sivuston kehittämisen mahdollistavia tilastointievästeitä. Joidenkin sisältöjen näyttäminen voi lisäksi edellyttää markkinointievästeiden hyväksymistä. Lue lisää käyttämistämme evästeistä.​​​​​​

Tällä sivustolla käytetään evästeitä

Tämä sivusto hyödyntää toiminnan kannalta välttämättömiä evästeitä sekä sivuston kehittämisen mahdollistavia tilastointievästeitä. Joidenkin sisältöjen näyttäminen voi lisäksi edellyttää markkinointievästeiden hyväksymistä. Lue lisää käyttämistämme evästeistä.​​​​​​

Evästeasetuksesi on tallennettu.
Siirry etusivulle

Kuinka viestijät oikeuttavat roolinsa työyhteisönsä tekoälymurroksessa?

Tekoälymurros on saapunut, mullistaen työelämämme tavalla, joka vaatii meitä viestijöitä uudistamaan rooliamme. Vaikka monet pelkäävät tekoälyn vievän työpaikkoja, todellisuudessa uskon sen lähinnä muuttavan työtehtäviemme luonnetta. Tämän vuoksi on kriittisen tärkeää, että omaksumme tekoälyn työkaluksemme, parantaaksemme kykyämme tuottaa arvoa yhteisöllemme.

Julkaistu

Viestijöiden rooli tekoälymurroksessa on avainasemassa. Meidän kannattaa tarinallistaa työyhteisömme tekoälymatka avoimesti, osallistavasti ja uskottavasti. Tämä tarkoittaa, että meidän tulee mukauttaa viestintästrategiamme, sävymme ja arvovalintamme vastaamaan organisaatiomme visiota ja missiota tekoälyn aikakaudella.

Ajattelisin, että olemme viestijöinä sillanrakentajia. Tuemme johtoa viestimään avoimesti, osallistamaan työntekijöitä ja luomaan keskustelua tekoälystä – ei pelon ja epävarmuuden, vaan uteliaisuuden ja valppauden kautta. Voimme olla myös tuomassa esille asioita, jotka eivät tekoälyn myötä muutu. Silläkin on tärkeä juurruttava ja turvaa antava vaikutus muutoksen keskellä.

Olemme viestijöinä sillanrakentajia. Tuemme johtoa viestimään avoimesti, osallistamaan työntekijöitä ja luomaan keskustelua tekoälystä.

Tekoäly tarjoaa viestijöiden työkalupakkiin uusia mahdollisuuksia työn tehokkuuden ja sisältöjen laadun vahvistumisen sekä vähentyneen kiireen tunteen muodossa. Hyödynnetään niitä, jolloin voimme vahvistaa myös omaa hyvinvointiamme.

Organisaatiomme tekoälymatkan avoin viestintä on olennainen osa työnantajakuvan kehittämistä. Avoimuus, osallistavuus ja selkeä kommunikointi tekoälystä eivät ainoastaan rikasta organisaatiomme kulttuuria, vaan tekevät siitä houkuttelevamman työpaikan, palveluntuottajan ja yhteistyökumppanin. Tämä voi myös herättää median kiinnostuksen toimiimme, mikä voi avata ovia uusille yhteistyömahdollisuuksille ja nostaa organisaatiomme profiilia julkisessa keskustelussa.

Tekoälymurroksessa on tärkeää keskustella aiheesta tavalla, joka demystifioi teknologiaa ja tekee siitä saavutettavamman kaikille organisaatiomme jäsenille. Siinäkin olemme viestinnän ammattilaisina tukemassa, rohkaisemassa ja valmentamassa viestimään.

On hyvä huomioida, että organisaation ylin johtokin voi olla hämmennyksissä siitä, mihin nyt pitäisi keskittyä ja miten olla itse esimerkkinä uudistymiskyvykkyydestä. Kannustankin ottamaan roolin tekoälymurroksen eturintamassa sillä, että auttaa omaa organisaatiotaan olemaan avoin ja utelias. Siihen ei osata välttämättä pyytää, joten kannustan olemaan itse aktiivinen.

Katsotaan tätä mahdollisuutena kasvaa, oppia ja innovoida yhdessä.

Asiasanat

Kirjoittaja

Sinua saattaisi kiinnostaa myös